Веха проекта (milestone): что это и как ставить

Веха — маленький ромб на диаграмме Ганта, который значит больше, чем кажется. Это контрольная точка, по которой команда и заказчик понимают: важный рубеж достигнут. Разберём, что такое milestone, чем она отличается от задачи и как ставить вехи, чтобы они работали.

Что такое веха

Веха (milestone) — это контрольная точка проекта без длительности, отмечающая важное событие: завершение этапа, релиз, подписание договора, демо заказчику. Веха не «делается» как работа — она фиксирует, что значимый результат достигнут.

Задачи отвечают на вопрос «что мы делаем?», вехи — на вопрос «куда мы пришли?». Это маяки на таймлайне проекта.

Веха против задачи

• Задача имеет длительность и исполнителя — её выполняют. На Ганте это полоса.
• Веха не имеет длительности — это точка во времени. На Ганте её показывают ромбом.

Вехи часто ставят в конце цепочки задач: когда все задачи этапа закрыты, достигается веха «Этап завершён». Это удобная привязка для зависимостей — следующий этап может стартовать от вехи.

Какие вехи ставить

Хорошая веха отмечает значимое и проверяемое событие. Ставьте вехи на:

• завершение крупных этапов («Требования утверждены», «MVP собран»);
• внешние дедлайны и обязательства перед заказчиком;
• релизы и запуски;
• точки принятия решений (go / no-go);
• приёмки и подписания.

Примеры вех

Для проекта разработки маркетплейса вехами могут быть: «Требования утверждены» → «Дизайн готов» → «MVP собран» → «Платежи подключены» → «Релиз 1.0» → «Принято заказчиком». Между ними — обычные задачи с длительностью.

Как использовать

Вехи — это язык общения с заказчиком и руководством: вместо «мы написали 40% кода» вы говорите «достигли вехи MVP, идём к релизу». Они же служат точками контроля: если веха срывается, это ранний сигнал, что план поехал. В TeamVector вехи отображаются на Ганте и в календаре, а делиться прогрессом можно по ссылке.

Частые вопросы